domingo, 20 de noviembre de 2016

INFLUENCIA TIGRE COLOMBIA



TIGRE COLOMBIA S.A.S 

Tigre esta presente en Colombia desde el año 2008, y a traído desde entonces lineas de productos inspiradas en la necesidad del constructor, siendo creadas para ofrecer soluciones originales y funcionales. El compromiso de esta empresa es entregarle al cliente  la mejor y mas alta calidad en los productos que llevan su marca. 

INTRODUCCIÓN DE LA ASIGNATURA

INTRODUCCIÓN DE LA ASIGNATURA









En estos tiempos tan competitivos donde las empresas  desean llegar a  un numero de clientes y abrirse  mercado en todo el mundo, es importante empezar  por la parte fundamental de cualquier organización que es  tener las bases necesarias para la administración apropiada de los recursos que nos son otorgados.

Una buena administración no solo se debe dar en las grandes empresas sino también en todo negocio ya que si no aprovechamos bien todo lo que tenemos a nuestra disposición probablemente este no de los frutos  que deseamos. 

En el comercio exterior es muy importante  tener una buena administración o administrador debido,   a que es una carrera que requiere de mucho orden  porque si no lo tenemos se nos complicara  todas las labores que de allí desprende,  por ejemplo no podemos mezclar el departamento de importación con el de exportación ya que cada uno debe llevar  sus subdepartamentos  que le ayudan a finiquitar la labor deseada.

IMPORTACIONES TIGRE COLOMBIA 2016


A continuación mostraremos los productos importados por Tigre Colombia en el Año 2016, donde identificaremos en que puesto se encuentra el producto estudiado.


sábado, 19 de noviembre de 2016

INTEGRANTES

UNIVERSIDAD SAN MATEO 


Imagen de CINDY PAOLA ARAQUE ROMERO CINDY PAOLA ARAQUE ROMERO

Estudiante: Negocios Internacionales 
Jornada :Nocturna 




Imagen de KAREN  JULIANA TALERO ZEA

KAREN JULIANA TALERO ZEA

   Estudiante: Negocios Internacionales 
    Jornada :Nocturna 



serio KEVIN DAVID CARDEÑOZA CRUZ

Estudiante: Negocios Internacionales 
Jornada :Nocturna 

PRESENTACIONES PREZI

                                                                         

                                                                                   


 










Resultado de imagen para departamentalizacion                                                                                                                                      DEPARTAMENTALIZACION                                                                                                                                          

        
                                                                                                                                        

PRODUCTO A IMPORTAR

PRODUCTO A IMPORTAR





VÁLVULA PIE CANASTILLA

DESCRIPCIÓN

Las válvulas de pie son un tipo de válvula de revisión que está colocada en el pozo húmedo de la bomba. A diferencia de otras válvulas, una válvula de pie se crea con un área de flujo mayor que el tamaño de la tubería para asegurarse que hay menos pérdida de carga. Las válvulas de pie son hechas de plástico PVC o de acero inoxidable, y son conocidas por mantener la presencia continua de succión dentro de la bomba.

FUNCIÓN


Las válvulas de pie son usadas para mantener la presión hidráulica que mantiene el flujo de agua de acuerdo con los ajustes o configuraciones dados. Hay situaciones en donde la presión puede de hecho explotar la válvula y causar una fuga mayor; por lo tanto, es importante usar el tipo apropiado de material en la tubería que sea capaz de soportar la fuerza dentro de la válvula.  
   COMO INSTALAR 

miércoles, 16 de noviembre de 2016

GLOSARIO COMERCIO

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GLOSARIO DE COMERCIO

GRUPO TIGRE

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    Visión
Estamos seguros que el
lugar en donde las
personas viven puede
ser siempre mejor. 

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Crear soluciones
innovadoras para el mundo
de la construcción.


Valores
Relacionamiento
Sustentabilidad
Innovación
Conocimiento


OBJETIVOS GENERALES 

Crear soluciones que conduzcan de forma eficiente agua y desagüe, pensando siempre  en la sustantividad del planeta. 

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
  • Aumentar el numero de Trabajadores capacitados, entre unas 10 y 20 personas.
  • Incrementar la participación en el mercado un 30%.
  • Mejorar la calidad de los productos un 70%, sin afectar el medio ambiente.  
  • Posicionar la empresa, como  una de las mejores en pvc el el 2018.
  • Abrir 3 sedes en el exterior para mediados del 2017.  


martes, 15 de noviembre de 2016

TEORIA CLASICA

FUNCIÓN BÁSICA DE LA EMPRESA

Tigre es una  multinacional de productos de tubería y accesorios en  pvc, cuyo objetivo es la preservacion de los recursos naturales ya que hace 70 años realizo la sustitución del hierro y el acero de las cañerias hidraulicas por pvc,  lo cual genero un avance a favor de las sustentabilidad del planeta.







UNIDAD DE DIRECCIÓN

Esta empresa es promotora de bienes que contribuyan al cuidado ambienta y para ello ha utilizado proyectos de uso racional de energía, constante renovación tecnología y el aprovechamiento de los recursos naturales

Tigre  cuenta con un departamento de planeacion el cual es el encargado de realizar estrategias para cumplir cada unos de los objetivos de las diferentes áreas, como investigaciones de marketing  asegurando así hacer productos de alta calidad que satisfaga las necesidades del constructor. 

TIGRE COLOMBIA S.A.S

HISTORIA 

Tigre es una multinacional de origen brasileña, que actúa en el sector de tubos, conexiones y accesorios termoplásticos (PVC, PP y PE). Líder en Brasil y en América del Sur, se posiciona entre las mayores empresas del mundo en el sector.

Su historia es marcada por el compromiso de ofrecer líneas completas, innovadoras y de alta calidad, facilitando la vida de quien construye.



VALOR DE LA MARCA










Tigre


Lleva más de 40 años invirtiendo en la construcción de la marca en Brasil, Tigre es líder absoluto en el segmento de la construcción y es una de las más conocidas y valoradas marcas en el país. El valor del activo de la marca corresponde a aproximadamente al 40% del valor de la empresa, de acuerdo con encuesta de Interbrand / Financial Times. 

La fuerza de la marca y la calidad de los productos que Tigre ofrece han dado origen a uno de los atributos más reconocidos por el mercado: la confianza. 

La marca Tigre es la más conocida y preferida por los consumidores brasileños, resultado de su inversión continua en marketing y de estrategias eficientes y bien posicionadas. 

Tigre apuesta en una comunicación con un concepto central que permita todos los canales de contacto y relacionamiento con los diferentes públicos. La forma relajada e irreverente con que Tigre se comunica llama la atención del consumidor y también facilita la retención del mensaje. El consumidor ve en Tigre una elección segura y confiable para su obra. 

lunes, 14 de noviembre de 2016

14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN



1)  UNIDAD DE MANDO
En tigre los subordinados solo reciben órdenes de la persona que está a cargo del área en la que se encuentran, con esto se evitan las confusiones o mal entendidos entre superiores y operarios, generando un buen ambiente laboral y una mejor productividad. Además si se tienen una sola autoridad esta puede generar la coordinación y control suficiente para logar el éxito. La unidad de mando también es importante para que la estructura del sistema jerárquico sea estable y con esto se consiga el cumplimiento de los objetivos de la organización; el éxito de la empresa se basa de que los empleadores se encarguen precisamente de sus funciones para que así mismo puedan ubicarse mejor con el contexto de la visión de la empresa esto ayuda a un mejor ambiente y despeño laboral y crecimiento de la misma empresa que todo fluya con tranquilidad y que haya un equilibrio de la empresa y sus trabajadores porque cada quien conoce su función. 
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2)   AUTORIDAD
    Tigre genera capacitaciones y charlas a todos los Gerentes de departamentos, con esto busca que ellos tengan la autoridad suficiente para dirigir y controlar a los empleados que tienen a cargo, Una vez generada esta autoridad los coordinadores de cada área realizan reuniones mensuales en las que indican cuales son las responsabilidades  que le corresponden a cada trabajador, y como hacer un buen uso del tiempo, pensando en el bien de la compañía y en la estabilidad del trabajador, ya que si este realiza las actividades que le corresponden su puesto será fijo, de igual manera la empresa busca como orientar el pensamiento de los trabajadores para que todo encamine a un solo fin que es el éxito de la empresa y como sacarla adelante para que todos tengan una estabilidad laboral más estandarizada, y que haya bastante motivación por la parte de sus empleadores.

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3)  UNIDAD DE DIRECCIÓN
Tigre cuenta con el departamento de planeación, el cual se encarga de guiar y dirigir cada uno de los departamentos de esta compañía, pensando siempre en su objetivo principal, la creación de tubería en PVC que satisfaga la necesidad del constructor, este departamento realiza planes de acción en los demás departamentos, el financiero, el logístico y el comercial, asiendo que estos guíen muy bien la gestión que les corresponde en la organización. Planeación también se encarga de sobreponer los intereses de tigre como punto guía, ya que si todos trabajan pensando en el bien de la empresa, ellos recibirán los Incentivos que le pertenecen; cada funcionario de la empresa sabe sobre sus obligaciones y como hacerlas por eso se realiza la manera de direccionar correctamente cada empleado para ante cualquier inquietud solucionarla rápidamente.

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4)  CENTRALIZACIÓN
Aunque en tigre hay un coordinador para cada área, ellos deben dejar en claro cuáles son las actividades y responsabilidades que le corresponden a cada empleado, pues estos deben tener la capacidad de supervisar todas acciones que conciernen al puesto por el que fueron contratados. En dado caso de no cumplir, se someterá al empleado a una charla con su jefe directo llegando a un acuerdo o su despido inmediato. Sin embargo el empleador siempre buscara la manera de cómo tratar de solucionar las cosas con su empleado y que llegue todo a buenos términos simplemente todos deben buscar como ser responsables con sus labores encomendadas y cumplir cada mandato que se les imponga.



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5)  SUBORDINACIÓN DEL INTERÉS PARTICULAR AL GENERAL
   Tigre da incentivos a todos sus trabajadores, siempre y cuando ellos realicen sus labores de  manera correcta. En su horario laboral debe generarse una buena actitud, compromiso y responsabilidad, para que así mismo la empresa pueda cumplirle a sus clientes con tiempo, calidad y buen servicio, ya que cumpliendo estas normas el cliente estará satisfecho, buscando a tigre como su primera opción. Todo desde un excelente servicio se busca la manera como satisfacer la necesidad de cada cliente, siempre viendo por el bienestar del mismo, y que el cliente se sienta satisfecho tanto con el servicio como con la agilidad de atención y rapidez al entregar el producto siendo la mejor opción en compra de cada nuevo cliente.


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6)  DISCIPLINA
   Tigre tiene establecido cuales son los deberes y derechos de cada miembro de la empresa, por esta razón todos deben respetar las reglas de la compañía, generando una buena convivencia que haga que sus empleados se sientan a gusto laborando; sin embargo los coordinadores deben ser los primeros en fomentar y dar ejemplo a su personal, dejando claras las sanciones que se establecen si  llegan desobedecer las reglas que rigen la organización.

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7) DIVISIÓN DEL TRABAJO
    Tigre es una empresa que piensa en la estabilidad del trabajador, por ello impulsa a sus trabajadores a crecer profesionalmente, esto hace que todas las personas realicen sus funciones correctamente, desempeñando solamente la función por la que fueron contratados haciendo que la empresa sea eficiente.  

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8) ESPÍRITU DEL CUERPO
   En tigre se  encargan que todos los empleados cumplan de manera equitativa sus metas de igual manera lo ideal es que al cumplirlas se les informe con un gratitud sus esfuerzos, cuando en la empresa se percata de que se cumplió la meta se les incentiva por la manera de trabajo tan efectiva: haciendo dinámicas en las horas laborales, saliendo en lo posible antes de  su hora laboral lo ideal es que la persona que cumpla sus metas en especifico se sienta motivada por la empresa y siga cumpliendo sus metas con efectividad , la empresa mira el entusiasmo del empleado al cumplir sus labores , claramente es mejor tener en cuenta la unión en equipo del los empleados entre sí dando mejores resultados a cada momento , lo ideal del empleado es que no se sienta que las funciones son como un mandato que se vuelva algo aburrido sino que se disfrute el trabajo que realiza por ende la misma empresa se encarga de no dejar que esa chispa del empleado se apague y que cada logro cumplido sea algo favorable tanto para la empresa como para el empleado que se sienta satisfecho trabajando para esta empresa .

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9) INICIATIVA
    Esto es sumamente importante  porque muchas veces la falta de iniciativa es el éxito de una empresa porque claramente el empleado está esperando ordenes de su empleador y lo ideal es que en el momento que haya alguna dificultad o alguna manera de resolver rápidamente las cosas, que empleado tenga esta iniciativa de resolver todo lo encomendado y lo que se salga igual tener la iniciativa se trata de que justamente pueda adoptar una actitud proactiva , también que se aprovechen las oportunidades que se presentan en la empresa ante algún acenso establecido en la empresa simplemente es tener la capacidad de demostrar que  se puede con esfuerzo y ganas hay un lema  el cual se dice “ el que no arriesga no gana “ entonces es un lema que se emplea  con bastante peso ante todo empleado que si hay un obstáculo se pueda resolver rápido , eficiente y al menor tiempo posible que al momento de contribuir para solucionarlo simplemente se actué en el momento pensando que sería mejor y como resolverlo que cada trabajador tenga esta creatividad de toma de decisiones y que tengan el compromiso necesario ante la empresa para cada consecuencia que acarre cada función encomendada .

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10) ESTABILIDAD
    En la parte de estabilidad en la empresa, se encargan justamente que el empleado dure, que no se canse de estar cumpliendo sus funciones encomendadas  que simplemente este a gusto de estar en su labor, que si hay algún asenso dentro de la empresa sean sus empleadores capaces de medir sus capacidades ante todo lo que el empleado a realizado hasta el momento, que tenga el conocimiento necesario ante toda la empresa para que sus capacidades sean vistas y que lo tomen enserio para que cada una de estas funciones sean premiadas; de la misma manera se busca la manera que el empleado este estudiando para que se capacite para que sea mucho más fácil la manera de detectar estas cualidades que el empleado tiene que sea esto la motivación para tomarlo para algún asenso , si el empleado por su estudio tiene que salir antes se plantea una solución ayudándolo a que no se vea afectado por la zona horario de su estudio, es por eso que la empresa siempre ayudara al empleado a estudiar y a capacitarse cada día más, que dentro de la empresa haya maneras de cómo incentivar esta manera de iniciativa de salir adelante ,que puedan progresar dentro de la misma empresa.
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11) EQUIDAD
    La empresa se busca que haya una equidad donde cada uno sea valorado por sus habilidades sin ninguna preferencia de ninguna clase , sea hombre o mujer no se mira su género sino sus capacidades , la manera de cómo trabaja simplemente se busca como manejar sus responsabilidades en manera de ayudar a la empresa a salir a delante porque si la empresa surge y tiene éxito así mismo todos sus trabajadores serán recompensados al momento de revisar cada departamento con su función encomendada , al momento que hay una equidad en la empresa hay un equilibrio de cada función porque todos trabajan con el pensamiento de sacar adelante cada departamento de la empresa , todos buscan una estabilidad laboral que siempre haya ese equilibrio desde el empleador hasta sus trabajadores que a cada uno se le trate de la mejor manera que no haya maltrato ni malas palabras.
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12 ) JUSTA REMUNERACIÓN
    La justa remuneración en la empresa se basa en el precio del servicio prestado , sea equitativa y justa  en lo posible dar satisfacción al persona como a la empresa , cuando hay remuneración se basan en  bases como pago por jornada el cual se refiere al tiempo que hay dedicado el trabajador que ese tiempo se retribuya en un precio considerable tanto por el empleador como el empleado también se ve el pago por tarea se refiere que se pagara por la función de tarea que desde un principio la empresa se encargo de contratar a esta persona , y así mismo se le paga de acuerdo a su función y capacidad de realización de cada labor , en la empresa se refleja los pagos de acuerdo al tipo de contrato de que el empleado tenga como contrato a termino fijo o a termino indefinido por eso el trabajador ya sabe que al firmar el contrato sabe cómo se va a manejar su paga.
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13) JERARQUÍA
     La jerarquía en la empresa se basa  en que los empleados reciban órdenes con base a buenos tratos y buenos mandatos, que al empleador mandar tenga un mayor desempeño de desarrollo en sus distintos departamentos  los cuales tiene  que ser lo suficientemente versátiles al desarrollar su área de negocio y apoyarse a complementar con otros departamentos , en cada departamento hay un líder revisando cada movimiento de cada empleado para que ante cualquier duda o inquietud tengan esta figura de autoridad  para resolver y dirigir ante dudas o inquietudes . De igual manera esta figura de autoridad tiene también una figura de autoridad donde se encarga que no se sobrepase con los trabajadores, y que el también tenga al día sus funciones que se le encarga. La jerarquía en la empresa se encarga de cómo sacar adelante la empresa con excelentes resultados manejando un éxito calor. El líder de la empresa tiene muy claro la misión, visión de la empresa para llevar a cabo cada movimiento con efectividad.

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14)  ORDEN.
     El orden de la empresa es la base fundamental de todo, porque es como sale con éxito cada cosa, desde cómo hacer las funciones a como realizar cada mandato, realmente en esta empresa es fundamental porque ayuda a mantener el orden de cada cosa como de materiales, instrumentos, etc lo ideal es que todo este en su lugar y que nada falte que al momento de pedir los materiales y el producto este completo y que cada factura manejada este en orden y que nunca falte nada al momento de la entrega del producto , en el momento que haya la entrega el empleador debe también asegurarse que cada departamento esté capacitado y ordenado para que no haya falencias a la hora de entrega de la mercancía.

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